2024年8月20日，集團公司召開2024年度第四次安全生產工作會議，主會場參會人員有公司領導班子、分公司經理及各黨支部書記、機關全體人員。在建工程項目管理人員在分會場參會。副總經理齊備主持會議。

    會議集體學習新修訂的《安徽省安全生產條例》和《水利安全生產風險管控“六項機制”實施工作指南（2024年版）》。通報了2024年度汛期風險隱患排查情況。

    副總經理齊備布置近期安全生產工作指出：一、加強安全教育，強化風險意識；二、突出重點，強化現場管理；三、完善應急預案，加強應急管理；四、強化源頭管控，推進綜合治理；五、加強安全投入，確保施工安全。同時針對下一階段施工質量控制，提出以下幾點要求：一、建立健全質量保證體系；二、強化落實質量責任；三、加強質量教育培訓；四、嚴格把控外部供方產品質量；五、貫徹執(zhí)行質量檢查與評定機制；六、提升質量管理規(guī)范化、標準化水平；七、強抓工程創(chuàng)優(yōu)，打造優(yōu)質工程。

    集團公司總經理李勇在總結講話中強調：一、要認清形勢，深化認識，堅持人民至上，生命至上。公司安全風險形勢依然嚴峻，要查找漏洞，健全制度；二要盯緊目標，明確任務。按照治本攻堅三年行動要求，常態(tài)化排查治理重大事故隱患。三、狠抓落實、確保成效。堅持黨政同責，一崗雙責，齊抓共管，失職追責。集團公司和各生產單位、項目部要認真貫徹落實本次會議精神，精心組織謀劃各單位安全生產工作，健全長效機制，壓實安全生產責任。